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企业经营策略经验之谈企业网站内容更新高级策略

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来源: 作者: 2019-05-17 14:29:42

1 : 经验之谈:企业网站内容更新高级策略

企业网站,就是企业在互联网上通过建设网站来进行品牌形像宣扬、产品展现、提供客户服务和建立友好合作的平台,终究目的是为了扩大品牌知名度、影响力和推动产品销售达成最大商业盈利;而这二者的成功都离不开网络推行这个工作,网络推行的方式有很多,而效果最大的就是搜索引擎推行了,提高网站收录取得好的关键词排名,让更多的客户快速找到网站进行咨询交易,这就需要对企业网站进行1些搜索引擎优化操作工作,也就是接下来9河网络为大家分享的企业网站更新策略。

1、企业网站内容更新的目的

内容更新第1增加搜索引擎对网站的收录数量来提升优化效果;第2是为用户提供他们想要的信息来满足他们的需求。明显第2个比第1个更重要,首先搜索引擎是以用户为基础的,其次在搜索市场,谁的搜索更精准满足客户需求就选择谁,同时搜索引擎(百度)迫于其它各个搜索引擎(360)搜索市场竞争带来的压力,在今后的算法中将更加重视用户需求的解决;其实网站也是1样,谁能够更好的解决用户需求才会取得更好的排名流量,所以我认为网站内容更新还是要以解决用户需求为条件基础,增加内容收录数量为辅,相互适度结合才能提升优化效果。

2、企业网站更新误区:

1、更新提升收录不是关键词排名的必要条件,也就是说关键词排名与收录没有直接关系,收录只是可以催化排名的因素之1,其实不能决定排名,现在很多网站收录虽然很少,但是排名却很好。

2、网站内容更新数量不是越多越好,更新频率不是越高越好;首先来分析1下企业网站本身情况,企业网站最重要的是体现出企业形象、产品和提供的产品服务,而并没有太多的文章去更新,其实不能像资讯站、论坛信息站那样每天要更新很多内容,即使是有用户想了解行业动态知识也不可能去企业网站上去浏览,现在很多行业都是有论坛和咨询平台的,IDC行业(如IDC门户网、IDC论坛)很多,我们能把idc行业动态新闻做的比他们还专业吗?明显是不可能的,所以个人认为企业站的更新需要适度,不应急于增加收录而大量更新。

3、网站更新的内容是原创的就1定收录,伪原创、收集1定不收录,这类认识实际上是毛病的,在之前这类观点还是正确的,但现在随着搜索引擎算法的更新产生了变化。

①为何原创的文章却不收录?

第1搜索引擎的数据库也是有限的,每天要存入同时也要删除1定量的数据,会把收集来的数据跟原本的数据进行匹配比对,当这个值(类似度)到达1个界限的时候,被收集的这条数据会被放弃,即使是原创也会被放弃,第2用户检索信息时,都不希望想要的搜不出来不想要的搜索出来1大堆,搜索引擎也是基于这类用户体验才对原创内容收录进行调剂。

②为何伪原创、收集会收录?

伪原创内容会收录的缘由是由于它在原文内容的基础上增加了附加价值,如:打开速度、全面性、专业性、受众群体、关联性等,只要这些方面做的比原文好,搜索引擎还是会收录的。收集的内容1样会被收录,如我发1篇原创的文章在自己的博客上,被新浪其它平台收集去了,虽然这是1种内容重复,但是搜索引擎一样会收录,反而把我的视为收集,由于在速度、受众群体、信任度上比它们差,所以它们的收集依然会被收录。

4、文章中加入多个锚文字链接提升关键词排名,这类做法是毛病的;之前有很多优化人员为了提升关键词排名而在文章中大量添加关键词锚文本,这样1来严重影响到了用户的浏览体验,搜索引擎现在把这类情况视为做弊过度优化,但也不是完全不能出现链接,要看这个链接出现的必要性,1般可以在文章底部加入链接进行扩大浏览,因此站内更新的文章必须做好分类才行。

3、企业网站如何更新页面提高收录

1、 页面访问速度非常快,这样的页面质量非常高;

2、 避免页面出现死链接和虚假内容,不可出现标题党(标题跟实际内容完全不吻合);

3、 页面信息非常的完全,内容丰富全面、图文结合,图片应带有图解;

4、 页面的元素丰富互动性强,包涵推荐、评论、回复、包括图片、视频、丰富的文字标记;

5、 页面更新的内容是不是具有时效性、独特性、稀缺性、专业性;

6、提高企业网站页面价值。

4、企业网站更新哪些页面内容

1、首页

企业网站首页1般更新的内容为:公司动态新闻、活动产品、客户评价、友谊链接,具体的要根据网站实际情况来分析。

2、产品页

企业网站的产品更新变化1般不是很大,也多是几个月或半年都没有变化,这样的页面要怎样更新呢,可以对产品的描写做修改,或对产品进行较小的微调,增进页面收录。

3、文章内页

①公司新闻动态、公告

公司变动新闻(放假通知、大事件)、产品上线信息、活动信息发布等。

②行业新闻动态

行业焦点、大事件新闻动态、行业领域新技术发布、行业相干内容分析等。

③技术帮助文章

会员操作指点、行业解决方案、技术问题解决等技术类文章。

5、企业网站更新文章频率

1、首页和产品页可以1月更新1次,或根据实际情况更新。

2、文章页建议每周更新3篇,分别在周2、周4、周6上午更新,周2和周4是搜索引擎更新变动的时间,此时更新更利于收录。

6、个人对网站文章更新的见解

1、个人认为企业站更新新闻文章已不适合现在的优化趋势,用户逐步对企业新闻内容失去关注,而且新闻类的文章具有时效性,当热门新闻不在热门的时候,这些内容1样会给搜索引擎拿掉,日积月累,那末更新的文章又没有删除掉,质量会不断下降,将影响到整站质量体系。

2、从用户角度动身,用户逐步对文字内容失去浏览耐心,反而比较喜欢视频内容,调查发现用户喜欢的阅读方式:视频内容>图片内容>文字内容,所以建议新网站舍弃技术文章,推出技术视频,更好的提高用户体验度。

3、网站更新的文字内容需要1个文字编辑能力强的人编辑,文案编辑。

4、更新过的文章可以经常去微调1下,避免已收录的又被去掉。

本文由9河网络()原创编辑,转载须注明!

2 : NCS:NCS-企业介绍,NCS-经营策略

NCS团体是亚太地区领先的信息科技和通讯工程服务供应商,是新加坡电信团体的全资子公司。公司约8000多名员工遍及于亚太与中东10个国家的14个地区。NCS团体在亚太区IT专业服务领域排行前10家(2011)。NCS的研究始于1611年,后来在色采学、心理学、物理学和建筑学等10几位专家数10年的共同努力下,经过了数不清的科学实验,自然色采系统于1979年完成,目前已成为瑞典、挪威、西班牙、南非等国的国家检验标准,它是欧洲使用最广泛的色采系统,并正在被全球范围采取。

ncs_NCS -企业介绍

(www.loach.net.cn]新加坡电信公司(Singapore Telecommunications Limited,简称 SingTel、新电)成立于1879年,是1家由新加坡政府全资具有的公司,是新加坡最大的电讯公司。

新加坡电信是亚洲领先的电信公司,具有逾越无线和互联网平台的声讯、数字服务,服务面向商用和家用2个领域。新加坡电信久长以来致力于为客户提供亚太地区最优良的服务。

公司发展史

过去的10年当中,新加坡电信成功地完成了本身向世界顶尖高效运营商的转变。该公司提供了大范围的、价格方面很有竞争力的电佩服务,并为全球5000家不同国家的公司提供电佩服务。新加坡电信已在新加坡国内大举修建了电信网络,并且每一年投入10亿新币更新网络。为了增强国内国外的竞争能力,该公司提供了智能固定电佩服务。该公司已在世界上105个国家的2103个城市和地区建立了运营机构,包括中国、美国、英国、日本、韩国、马来西亚、印度尼西亚、越南和香港和台湾地区。具有120年的光荣历史,新加坡电信新时期的目标是成为泛太平洋地区真正意义上的首当其冲的电信运营商。为此,新加坡电信将继续扩大与亚洲其他国家的电信同行交换和合作范围。

新加坡前第1任总理李光耀的次子,现任新加坡总理李显龙的弟弟李显扬是SingTel的总裁暨首席履行官。

ncs_NCS -经营策略

新加坡电讯有限公司作为具有7千8百万用户的SingTel是亚洲太平洋地区不包括中国在内的最大的移动互联网运营商。1992年公司从之前的政府垄断企业实行了私有化,SingTel在2003年时与其邮政业务脱离开来,重点是在互联网服务提供商、移动电话和固定电话通讯服务上面。公司希望透过全面国际化及尖端领先技术,逐渐摆脱公营色采,锐变成为全私人机构。目标是建立1家世界级的机构,不但赢取国际社会对其科技和技术专长的认同,而所提供的优良服务及产品亦获国内用家肯定。

ncs_NCS -基本内容

中文意思为全国计算机系统

出处:

1. 培生团体(Pearson PLC)即我们常常提到的皮尔森团体的NCS Pearson 。

2. 教育考试公司美国全国电脑系统

3. NCS团体

- 新加坡最大的信息科技与通讯工程服务企业(NCS Pte. Ltd.)的简称.

简单介绍

NCS的全面服务包括咨询、利用程序开发、系统集成、IT基础设施和外包服务(如业务恢复、呼唤中心服务,数据中心管理,托管及互联网服务)、基础设施服务、通讯和网络集成、通讯工程和IT安全服务。

其客户来自各行各业,包括金融机构,如花旗银行和新加坡发展银行;制造和销售公司,如赫比国际和拉法基亚洲;电信公司,如新加坡电信和文莱电信;航空公司,如新加坡航空;各国政府,如新加坡政府部门和法定委员会,毛里求斯政府和香港特别行政区政府;和中国的企业,包括上海国家会计学院、美国国家半导体(中国)和迈拓(中国),等等。

Bizval

NCS通过为客户创造商业价值巩固所有的客户关系,并为此专门建立了专利的商业价值模式(BizvalTM )来引导所有的业务。

以成果为核心

通过清晰地定义变革结果,帮助您实现目标。

以利益相干者为中心

增进多个利益相干者的参与,合作和支持以确保实现目标。明确地定义结果,并为每一个关键利益相干者量化他们将取得的相干业务价值,从而促使他们肯定变革的好处。

高效实现价值

通过创设要求的紧急感以增进合作和专注于高价值活动,以便在短时间内协助获得实质的效益。

历史

早在1981年,成立国家电脑局时(NCB,即现在的新加坡资讯通讯发展管理局IDA),新加坡政府就已认识到到IT的潜伏发展力,。以后成立了国家电脑系统(NCS)作为NCB的全资子公司和IT部门。

作为政府的主要IT解决方案提供商,NCS在新加坡政府推动行政事务电脑化和集成IT到公共服务进程中起到了重要的作用。在过去210多年里,NCS为政府部门和机构积极地实行了两千多个大范围、关键任务、多平台的项目。

NCS在1996年重组为1个商业实体,成为新加坡电信团体的全资子公司。以后的几年里成为完全私有化的企业。凭仗在实行公共部门项目的丰富经验,NCS成功地跻身于其他行业,拓展了在亚太地区的行业市场。

2003年11月1日,国家电脑系统被重新命名为NCS Pte. Ltd.,开始了新的扩大战略

ncs_NCS -海岸地球站

Coast Earth Station(CES),即海岸地球站。它是指设在海岸附近的地球站,归各国主管部门所有,并归它们经营。它既是卫星系统与地面系统的接口,又是1个控制和接续中心。其主要功能为:

(1)对从船舶或陆上来的呼唤进行分配并建立信道

(2)信道状态(空闲、正在受理申请、占线等)的监视和排队的管理

(3)船舶辨认码的编排和核对

(4)登记呼唤,产生计费信息

(5)遇难信息监收

(6)通过卫星的自环测试

(7)在多岸站运行时的网络控制功能

(8)对船舶终端进行基本测试。

每海域最少有1个岸站具有上述功能。典型的CES抛物面天线直径为11~14米,收发机采取双频段工作方式,C频段用于语音,L频段用于用户电报、数据和分配信道。

ncs_NCS -控制信令

Network-Based Call Signaling Protocol

以媒体网关控制协议(MGCP)为条件的“基于电缆网络的呼唤控制信令”是1种 VOIP 信令协议。作为 CableLab 的1种 PacketCable 嵌入式客户机标准,它得到了行业的承认。NCS 是1种网络元素,它主要提供:

两条或多条连接 VOIP 网络的传统摹拟(RJ11)接入线路;

1条或多条连接 VOIP 网络的视频线路。

MGCP 是1种呼唤信令协议,利用于集中呼唤控制结构体系,相对而言,是1些简单的客户机装备。呼唤信令协议是全部 PacketCable 规范组中的其中1层,其主要依托同类协议规范而提供完善的端对端(end-to-end)PacketCable 功能。

NCS 提供了1个利用程序编程接口(MGCI)的 CableLab 备份文件及其对应协议(MGCP),从而可从外部呼唤控制元夙来控制VOIP嵌入式客户机。MGCI 功能主要利用于连接控制,终点控制,审计及状态报告。每种利用都采取相同的系统模型和相同的命名规则。

NCS 备份文件是在 MGCP1.0 基础上作了以下几个方面的修改而成:

NCS 协议目标只在于支持 PacketCable 嵌入式客户机,NCS 中剔除部份原 MGCP1.0 协议所包括的功能。对 NCS 而言,这些功能是过剩的。

NCS 协议包括了 MGCP 的扩大和修订,但 MGCP 体系结构及所有与嵌入式客户机相干联的 MGCP 结构,在 NCS 中仍将保存。

NCS 协议中包括了对 MGCP1.0 作稍许的简化。

关于 MGCP/NCS 和其它 VOIP 标准,诸如 H.323、SIP 间的关系,请参照下图所示:

NCS:基于电缆网络的呼唤控制信令

ncs_NCS -协议结构

NCS 采取与 MGCP 相同的基于文本的协议格式。其中事务的进行由1条命令和强迫响应完成。下面提供了8种命令:

MGC—>MG

创建连接命令(CreateConnection):创建2个终点间的连接;通过 SDP 规定终点的接收能力。

MGC—>MG

修改连接命令(ModifyConnection):修改连接属性;与创建连接命令具有相同的参数

MGCMG

删除连接命令(DeleteConnection):终止连接,并在连接的履行进程中搜集统计数据。

MGC —>MG

通知要求命令(NotificationRequest):当在终真个特定事件产生时,要求媒体网关发送相干通知。

MGCMG

审计终点命令(AuditEndpoint):决定终点状态

MGC —>MG

审计连接命令(AuditConnection):检索与连接相干的参数

MGC

“狗日”的腾讯又要出手了。(为了政治正确)

最近,彭博社援用知情人士的消息,腾讯控股从软银手中接手芬兰游戏公司Supercell的主要股权的谈判已进入初始阶段,据称腾讯控股对Supercell估值约为90亿美元。

相信在国内,既有这样雄厚的资金实力,一样又对游戏感兴趣的,除腾讯估计也没几家。

而Supercell被称作是手游界的“暴雪”也其实不算过誉,是继Rovio以后第2家能够称之为现象级的手游公司。

创建于2010年的Supercell目前1共就推出了4款游戏:《皇室冲突》《部落战争》《海岛奇兵》和《卡通农场》,即使是不怎样玩游戏的我也或多或少听说过这几款游戏,听说这4款游戏让Supercell1年做到23.26亿美金的营收,净利到达10亿美元!

这次传出腾讯收购Supercell的敏感点在于:由腾讯影业投资的游戏IP——《魔兽》电影引爆了低迷的票房,而游改影的成功,让Supercell旗下的这几款游戏除具有优秀的运营收入外,又加入了游改影的想象空间。

简而言之,Supercell已略有IP级手游批量制造之象,我想Supercell 90亿美元的估值中,IP溢价份量必定不低。

企鹅的IP金3角

作为国内互联网3大巨头之1的腾讯,1直迫切的寻求社交以外的业务支点,目前电商业务虽投资京东,O2O业务也有新美大,不过二者引入腾讯更多的是以相对独立的姿态,而不是依附于腾讯帝国之下,只能称之为腾讯的战略防守性布局而不能称之为新的业务支点。

笔者认为,腾讯的克制恰恰让其找到了新的方向,在搜索、电商、O2O上做出的是阻击姿态,但是在文化文娱方面,腾讯却有了突破点。

以腾讯互娱为研究对象,我们无妨看看,腾讯近年的以控股收购和亲力亲为姿态进入的IP行业。

1、网络文学产业:成立阅文团体

尽人皆知,网文IP近年可谓是备受关注,包括盗墓笔记、鬼吹灯、琅琊榜、花千骨等1大批网文IP都开启了影视化探索,并且由于良好的大众基础,获得了不错的成绩。

而国内的网文市场可以说已构成了实质上的垄断格局,而这个垄断者非腾讯成立的阅文团体莫属。

自从去年3月份,以腾讯文学和盛大文学联合成立“阅文团体”以后,这个约占国内网文市场60%份额的巨鳄开始浮出水面。

阅文团体整合了盛大文学以后,构成了以出发点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说浏览网、云起书院等为首的网文生产平台;以懒人听书、喜马拉雅FM、企鹅FM为首的网文移动音频平台;以QQ浏览、中智博文、华文天下为首的内容输出平台;这3大平台覆盖了网文的生产、输出、传播的1站式服务IP宣扬策略。

2、网络游戏产业:腾讯游戏

作为腾讯海量社交用户数的变现工具,腾讯游戏1直都是腾讯的盈利大户。

财报显示,2016年第1季度,腾讯总收入为人民币319.95亿元(49.52亿美元 ),比去年同期增长43%。净利润91.83亿元,同比增长33%;依照非通用会计准则,净利100.32亿元,同比增长39%。其中,网络游戏收入同比增长28%至人民币170.85亿元。

可见,腾讯游戏在腾讯团体中占据着举足轻重的地位,而腾讯游戏事迹从无到国内第1,其中像《穿越火线》、《地下城与勇士》、《英雄同盟》这样的IP游戏功不可没。而且,腾讯已全资收购了《英雄同盟》开发商Riot Games(拳头公司)。

在腾讯的投资格史中,大多是以战略投资名义展开,而能够被腾讯收购或控股的其实不多。明显,腾讯游戏仿佛成了重点,如果腾讯仅仅是由于代理国内的运营权,控股收购其实不是1个好方法。

3、影视产业:腾讯影业

首先要说明的是,腾讯影业和企鹅影业虽同属1家,但是企鹅影业属于腾讯视频(OMG)事业群,主打网络自制剧;而腾讯影业则隶属腾讯互娱(IEG)事业群,主打以IP为核心的“泛文娱”战略。

而这个“IP泛文娱”战略其实就是打造跨行业、跨平台的IP生意。正如上文所提及的,游戏IP、网文IP、乃至是影视IP,腾讯影业都可以买通不同IP种类的行业鸿沟。最多见的就是优良IP影视化,例如《魔兽》、《愤怒的小鸟》、《小时期》等等。

而腾讯具有的强大IP资源,已成为腾讯影业最大的底牌,当其他影视公司苦苦争取IP资源时,腾讯却早已开始走上了造IP之路,能够自产自销,并且每环节的利益始终在腾讯内部流转,3者之间协同效应明显,明显腾讯对IP生意早已有了非常明确的战略计划,这类大手笔全产业链的布局,已让腾讯在IP领域占尽了先机。

腾讯互娱IP化是腾讯的第2条腿

去年汇丰银行曾发表报告称,微信估值高达836亿美元,几近是目前腾讯总市值的1半,被称作是腾讯的移动互联网门票,毫无疑问,微信就是移动互联网时期的QQ。

微信的成功既有腾讯本身的强大资源支持,也有运气的成份,但对1家企业来说,赌运气,有再1、再2,没有再3再4。长时间稳定的经营还是需要有战略前瞻性,在腾讯互娱身上我们看到了腾讯的大手笔布局,并且有着足够的前瞻性,在大家热炒IP概念时,腾讯早已悄悄完成了IP布局。

固然,腾讯互娱背负的压力和其掠夺的资源一样巨大,在1切以IP为中心的情况下,如何下好这盘棋,与腾讯社交帝国遥相呼应,将成为其最大的考验。

IP市场路径的单向化之困

IP概念总是若有似无的和影视化挂钩,仿佛不管是网文IP还是游戏IP,最好的变现渠道就是IP影视化,拍成大电影,然后依托广泛的大众基础来保证票房,这条IP市场化之路由于有了诸多前作验证以后,已成为炒作IP盈利的绝佳捷径。

IP本身的魅力在于其多元的市场化道路,除影视,包括周边产品、图书、漫画、游戏等等都是IP的发展趋向,但是目前,大家对优良IP的讨论起于各行业,却终究IP影视化。

明显,这波IP热潮更像是投机家的杰作,将IP当作1次性快消品贩卖,对后续的IP运作,跨行业经营,长时间的计划完全没有可延续性的方案,也许他们根本未曾想过甚么方案。

焚林而田,田竭泽而渔,终究结局就是以毁灭IP为代价。IP应当是“Old Money”,对照被迪斯尼收购的漫威,也许我们需要反思的还很多。

一样,回归到腾讯互娱身上,其其实不是定位在影视文娱公司,而是1个“泛文娱”化平台,所以腾讯互娱如果遵守IP影视化的固定套路,其成长潜力就注定不能够成为媲美腾讯社交的第2帝国。

IP成也流量败也流量

就如任正非先生评价互联网1样,IP是1种手段而不是目的,笔者认为IP即使具有再大的魔力,仍旧改变不了其是1种经营工具的事实,就如黄金作为1般等价物,其终究价值还是依托活动性来实现的。IP也概莫如是。

IP流量聚集效应让其成为互联网行业的宠儿,但是上帝给你开了1扇门的同时也会关上1扇窗,正是IP本身的流量一样也会制约其后续的发展。

流量本身是中立的,不分行业、种族、年龄、阶层,但正如科学不分国界,而科学家有国籍1样,流量制造者——网民是有属性的,他们或是学生、或是领导、或是分属不同游戏阵营的粉丝,IP本身的主要流量必定会具有1种主流的属性,那这就会局限其受众。

即使是《魔兽》这样的超级IP全球票房仍旧谈不上多乐观1样,这类强势的流量属性会引发集体的排他性,例如听说某个LOL玩家身着德玛装进《魔兽》影院被痛殴,不管暴雪怎样想,作为投资方,万达、腾讯、华谊、中影肯定不会为了所谓的情怀,而将观影人群限制在《魔兽》粉丝当中。

一样,腾讯互娱坐拥丰富的IP资源库,必定会想着如何利益最大化。不是每部IP都有《魔兽》这样的实力,那末适当弱化1些IP本身的特点,以大众脍炙人口的情势展现出来,这样终究还会反哺IP以流量,实现价值放大。

微信+QQ是腾讯的社交帝国,而腾讯互娱将会是腾讯的内容帝国,IP生态化让笔者真正看到了腾讯在社交之外的实力,腾讯找对了发力点,并且有了先发优势,至于能否与社交并行而立,总是需要时间来检验的。

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