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全国第三方咨询服务研讨班邀请函

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来源: 作者: 2019-05-16 20:05:27

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全国第三方咨询服务研讨班邀请函2004/5/19来源:分享如何保障企业信息化项目获得成功?企业信息化如何规划?如何实现信息集成?如何正确选型?如何评测信息化实施效果?想解决以上问题,请参加首届全国制造业信息化计划与第三方咨询服务高级研讨班。

首届全国制造业信息化计划与第三方咨询服务高级研讨班邀请函

2004年6月19-21日 北京•华汇金润酒店

各有关单位:

信息化是一个复杂的系统工程,涉及到先进管理思想的应用、业务流程改进、软件、硬件、信息安全、系统集成、信息集成等诸多技术的应用。目前,许多制造业企业由于没有制定肯定符合企业实际的信息化策略,缺少对自身信息化现状与需求的诊断,没有进行系统的信息化规划,缺少对制造业信息化技术与市场现状和发展趋势的正确把握,在产品选型和选型实行过程中缺乏有效的指导和项目管理,致使许多企业实施信息化工程远远没有达到预期效果,产生预期效益,产生了大量信息孤岛,甚至造成巨大的投资浪费。

制造业信息化需要规划!制造业信息化需要第三方咨询服务!由中立、专业的第三方咨询服务机构帮助企业进行信息化需求分析、总体规划、产品选型、项目监理和信息化培训,与企业长时间合作,已经在实践中被广泛证明是一个消除企业与制造业信息化供应商的信息不对称,提升企业信息化项目的成功率,帮助企业有效地规避信息化风险的有效渠道。

为了真正帮助制造企业取得信息化建设应有的效益,在信息化建设的进程中“一次把事情做对”,使企业主管信息化的领导、信息主管和CIO迅速提高对信息化的认识,帮助有关从事制造业信息化管理和技术的科技人员开拓思路,提高能力,国家制造业信息化培训中心将举行“首届全国制造业信息化规划与第三方咨询服务研讨班”,由武汉市制造业信息化生产力促进中心承办,定于2004年6月19-21日在北京市京民大厦召开。

本次高级研讨班将由国内信息化资深专家范玉顺教授、戴国忠研究员、金达仁研究员、丁香乾教授、黄培博士、韩新民研究员等主讲,各个专家的将结合制造业信息化计划、咨询服务实践经验和典型案例,来研讨信息化规划、咨询、选型、监理等服务的具体实施方法。本次研讨班将以专题授课、经验交流等多种情势进行互动,使学员进一步理解制造业信息化规划与第三方咨询服务的深刻含义,明确信息化规划、第三方咨询服务的具体内容,掌握规划与咨询的实施方法。本次研讨班还将出版《制造业信息化规划与第三方咨询服务的方法和实践》论文集,征文要求附后。

【日程安排】:

学习时间为3天,具体日程如下:

【演讲人介绍】:

范玉顺教授:清华大学自动化系系统集成研究所副所长,国家“十五” 863计划现代集成制造系统技术主题专家组成员专家,络化制造与系统集成专题组组长,国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员,中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任,中国机械工程学会第六届机械工业自动化分会副主任。“快递神器”速递易 有人欢喜有人忧
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戴国忠研究员:中国科学院软件研究所研究员总工程师邵雨涵时隔三年再发片眼眶泛红公司赠话筒(图)
,国家863计划先进制造与自动化技术领域专家委员会成员,中国自动化学会计算机图形学和CAD专业委员会主任,中科院计算所CAD开放实验室学术委员会成员。

金达仁研究员:汉普管理咨询(中国)有限公司首席管理咨询顾问,兼任原国家经贸委企业信息化项目专家组成员、国家科技部863/CIMS企业管理与电子商务专题工作组成员、国家劳动与社会保障部职业技能(信息管理)鉴定专家组成员、中国机械工业企业管理协会常务理事和中国电子协会ERP专委会副主任等职。

丁香乾教授:中国海洋大学信息工程中心主任,青岛市制造业信息化专家组组长。

黄培博士:e-works总经理,武汉市制造业信息化生产力促进中心主任,第九届全国青联委员,中国机械工程学会高级会员。屡次为制造业企业进行信息化内训工作,并受东莞、唐山、黄石、南昌等地的邀请,为当地的制造业企业进行信息化的培训工作,遭到广泛的好评。

韩新民研究员:管理学博士、机械科学研究院系统分析研究所副所长。作为负责人,主持了某大型企业国外著名ERP软件实行的监理工作。

【课程简介】:

《企业信息化整体解决方案》:介绍了信息时代制造企业的综合发展框架,信息时代企业如何综合发展框架?什么是整体解决方案,方案的组成及其作用;整体解决方案的指导思想、理论与方法;企业信息化整体解决方案的内涵,实施步骤等。

《面向中小企业的信息化第三方咨询监理》: 阐述第三方咨询监理释义,特点以及核心价值,构造第三方咨询监理支持体系及运营平台;建立第三方咨询监理知识库,包括知识分类、管理、重用等,案例说明如何面向中小企业进行第三方咨询监理。

《适合国情的企业信息化方法》:了解企业信息化需求,分析企业信息化风险,包括效果分析,风险来源,风险原因。介绍信息化方法,从BPCI到BPMS,从EAI到BPM,对先进方法和理念进行阐述。

《制造业信息化策略与第三方咨询监理》:在信息化工程的实行进程中,制造业企业应明确哪些基本概念和战略理念?制造业信息化的技术发展趋势如何?制造业企业为何需要第三方信息化咨询服务?中介服务机构如何把握自身的定位,如何做好第三方信息化咨询服务?该课程将对上述问题进行系统地阐述。

《ERP运用:意识重于一切》:透视我国企业管理与ERP运用的现状和瓶颈,提出解决问题的基本思想与策略。基于ERP项目是一个企业管理系统工程的认识,介绍了ERP应用效绩评价的基本思想,以及效绩评价体系的具体内容与方法。本课程对ERP运用案例还做了详细深入的研究。

《ERP监理》:讲述先进生产模式与企业的发展,管理新理念和企业集成管理技术的进展,分析企业管理信息化和组织重组、流程重构,对管理软件的理念、模块和工具进展的综述。回顾我国ERP运用状态,分析我国ERP软件产业特点和企业实行信息化的误区和肓区。

报名须知:

【参加对象】:各企业主管制造业信息化的领导或CIO、信息中心主任、信息主管等。

请各地主管信息化建设的政府部门积极配合本届培训班报名,组织当地骨干企业的信息化相关领导参加培训。

【培训证书】:培训结业发放国家制造业信息化培训管理类结业证书,学员可申请国家制造业信息化培训管理类教师资格。

【培训时间】:2004年6月19-21日

【地 址】:北京市朝阳区安外大屯路甲21 号( 亚运村慧中北里小区214号楼),华汇金润酒店(010-转前台)

【费 用】:2100元/位,含授课费、资料讲义费、证书费、餐饮费。住宿统一安排,费用自理。

【付款方式】:

汇款、电汇(并将相干凭证传真至010-)

开户名: 北京清软英泰信息技术有限公司

开户行: 建行清华园支行&nbs

行 号: 799

帐 号:

【联系方式】:

<张柏芝朱莉娱乐圈鲜为人知的左撇子女星
p>国家制造业信息化培训中心

办公:010-

传 真:010-

联 系 人: 赵清宁 仝鸿杰 姚晶玉

移动: E-Mail: zhaoqingning@

武汉市制造业信息化生产力促进中心

办公:027-/20/

传 真:027-/20/

联 系 人: 段璇

移动: E-Mail: train@

报名 下 载:报名表 专题链接

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